胡斌-打造员工职业力的4大策略

职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。

本课程从“老板”的角度解读职业化员工的标准：

——请你给我结果

——请你按规矩办事

——请你让大家接受

——请你挑起重担

为了达到职业化的标准，员工需要登上4级台阶：

①存在阶——你知道“我”对你的要求吗？

②适应阶——你知道你为什么不能适应吗？

③影响阶——你知道你的建议为什么没人响应吗？

④成就阶——你知道自己为什么不被提升吗？

为了帮助员工登上职业化的4级台阶，作为管理者的你需要：

⑴构建信任，呼唤“职业随”

⑵规范行为，塑造“职业行”

⑶团队建设，引导“职业爱”

⑷因人而异，激发“职业心”

课程目录：

第一讲 工作中的最佳状态（上）

第二讲 工作中的最佳状态（下）

第三讲 明确单位对我的要求（一）

第四讲 明确单位对我的要求（二）

第五讲 明确单位对我的要求（三）

第六讲 明确单位对我的要求（四）

第七讲 做职业化与有影响力的人（一）

第八讲 做职业化与有影响力的人（二）

第九讲 做职业化与有影响力的人（三）

第十讲 做职业化与有影响力的人（四）

第十一讲 挑起重担（上）

第十二讲 挑起重担（下）