pmo职责和项目经理谁大（pmo与项目经理区别）

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pmo职责和项目经理谁大，pmo与项目经理区别解答：

1、PMO和项目经理的主要区别是项目经理属于一个岗位，属于一个人。PMO全称是项目管理办公室，更像是一个部门或者组织。

2、其次，两者的工作内容也不同。项目经理通常只负责某个项目。他需要计划和实施项目，监督和控制项目的质量、进度和成本。

3、项目管理办公室的职能可分为两类：日常职能和战略职能。其主要职能和作用是培养项目管理人才，提高项目管理能力，为项目管理提供建议和指导等。

4、项目经理是一个职位，其工作是计划和实施本项目，并监督和控制项目的质量、进度和成本。PMO更像是一个部门或组织。其工作包括培训项目经理，为项目管理提供咨询和指导等。

5、PMO和项目经理的主要区别是项目经理属于一个岗位，属于一个人。PMO全称是项目管理办公室，更像是一个部门或者组织。

6、其次，两者的工作内容也不同。项目经理通常只负责某个项目。他需要计划和实施项目，监督和控制项目的质量、进度和成本。

7、项目管理办公室的职能可分为两类：日常职能和战略职能。其主要职能和作用包括培训项目经理、提高项目管理能力、为项目管理提供建议和指导等。

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