诫勉谈话影响职务调整吗(诫勉谈话影响提拔)

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1、展开3全部 诫勉谈话有惩戒期，会影响提拔、表彰先进等。

2、对干部职工的诫勉，根据实际，实行统一管理，分级负责的办法进行。

3、对各科、室、所、队、协会及服务中心需诫勉的科级干部及一般干部职工，由分管局领导或各部门提出建议，局人事教育科调查核实，报局党组同意后，以书面形式向被诫勉者所在部门发诫勉通知书，由各部门负责帮助教育，局人事教育科备案。

4、在对被诫勉者发诫勉通知书前，由局党组指定专人或由分管局领导进行谈话。

5、谈话时要认真指出被诫勉者存在的问题和不足，提出诫勉的具体要求，同时进行帮助教育。

6、被诫勉者所在部门要对其加强思想政治工作，进行帮助教育。

7、被诫勉者本人要正确对待诫勉，深刻反思剖析自己，制定整改措施，认真整改， 自觉接受局党组和所在部门的帮助教育，以实际行动赢得群众和组织的信任。

8、诫勉期满，本人要按时向所在部门、局人事教育科及分管局领导书面汇报告个人整改情况，局党组和人事教育科要及时进行跟踪考察，并视其整改情况，提出解除诫勉和调整岗位、除名、免职(解聘)、降职、撤职、降级的处理意见。

9、扩展资料诫勉类别警示提醒。

10、针对群众有举报、社会有反映，违反基本道德要求，有腐败苗头和倾向性的问题，以询问、告诫为主要内容，及时给予警示和提醒。

11、2、诫勉督导。

12、对在工作中出现的问题，本着既纠正偏差又保护工作热情的原则，以督察引导、勉励帮助为主要内容，促其从思想上认识问题，从行动上改正缺点。

13、3、训诫纠错。

14、对有些轻微违纪行为和一般性错误的问题，本着“惩前毖后、治病救人”的原则，以批评训示、强制改正为主要内容，给予训诫和纠正。

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