刘敏兴-卓越的现场管理-5S推行实务

为什么要学习本课程

人造环境，环境育人。没有一个好的工作环境，企业就无法造就人才，更无法留住人才。推行5S，不仅能改善生产环境、提高产品品质，更重要的是通过推行5S能改善员工精神面貌，培养和吸引一流的人才，缔造一流的企业。本套课程全面讲授了5S推行方法、要领以及5S推行的组织与审核，是企业以及其它组织改善现场环境的质量，改善员工精神面貌，使组织充满活力的理想教材。

谁需要学习本课程

☆企业高层管理者

☆企业中层管理者

☆生产经理、品控经理、操作经理

☆人力资源部、培训部经理及员工

☆国家机关以及事业单位的领导者

本课程学习目标

☆熟悉5S基本原理

☆掌握"整理"、"整顿"、"清洁"、"清扫"、"素养"推进重点与步骤

☆熟悉推进5S的组织架构与组织方式

☆掌握目视管理推进方法

☆掌握5S标准推展手法

☆了解戴明圆环与思维十法

☆掌握5S项目展开的具体方法

☆掌握5S内部审核的理论与实施方法