张新民《财报分析内训营》0基础看懂财务报表，3大应用实战模块，让投资更赚钱

内容介绍：

本课程从财报通识、财报分析方法、实战应用三大模块，以科学系统的方法、通俗易懂的表述，带领学员轻松实现零基础看懂财务报表。

1、培养一种财务思维，不再做商业社会的盲人。在学习、工作、投资中，学会养成定性财务分析代替感性拍脑袋决策的习惯

2、掌握一套财报分析的知识、方法、框架。学会通过财务报表看企业的经营管理、投资价值与潜在风险，最终实现财务分析能力提升与人力资本增值

模块一：快速读懂财务报表

一 揭秘利润表

第01节 走进财报分析训练营揭秘利润表第02节 面子上的攀比与吹牛，利润表在说什么第03节 什么才是我的盈利能力，净利润、营业利润究竟该看哪一个第04节 企业挣钱的基础，为什么毛利极端重要第05节 了解企业的发展潜力，给你一个新概念—核心利润第06节 营业利润是怎么凑出来的（1）：三支柱第07节 营业利润是怎么凑出来的（2）：两搅局

二 揭秘资产负债表

第08节 底子里的实力与赋能，资产负债表在说什么第09节 资源结构（1）：了解企业的活力，流动资产中流动的真正含义第10节 资源结构（2）：分析企业的潜力，非流动资产中所蕴含的未来第11节 资源结构（3）：发现企业的无力，非流动资产有哪些沉重包袱第12节 赋能结构（1）：企业是靠造血还是输血，不同负债含义大不同第13节 赋能结构（2）：揭秘股东权益，股东权益中都是股东的贡献吗第14节 运营资本的经营内核，正确理解流动资产与流动负债的结构关系第15节 摆脱传统分析资产负债率束缚，正确理解资产与负债的结构关系

三 揭秘现金流量表

第16节 日子中的烧钱与赚钱，现金流量表在说什么第17节 企业如何赚钱，经营活动现金流量第18节 企业如何花钱，投资活动现金流量第19节 企业缺钱找谁，筹资活动现金流量第20节 三张财务报表是一张报表？揭秘三张财务报表的内在逻辑

四 揭秘合并报表与母公司报表

第21节 为什么企业会有合并报表？什么企业会有合并报表？第22节 合并报表与母公司报表间的科目与数字差异代表什么？第23节 少数股东权益与少数股东损益真少吗？第24节 商誉是商业信用还是重要雷区？

模块二：财报分析方法：杜邦分析&张氏财报分析框架

五 常用不衰的分析神器，杜邦分析的价值与局限

第25节 财务报表分析方法概览：杜邦分析体系与张氏分析框架第26节 常用不衰的分析神器，杜邦分析体系及价值第27节 杜邦分析体系的拆解问题，利润调整与资产结构第28节 盈利能力的定海神针，毛利率是怎么出来的？第29节 期间费用高低与盈利能力高低是调出来的吗？第30节 决策与管理是如何影响总资产周转率的高低？第31节 固定资产周转率真的算对了吗？

六 解决中国财报分析利器，张氏财报分析框架及价值

第32节 立足中国环境，张氏财报分析框架及价值第33节 体会战略，方能读懂财报数据第34节 企业发展之路：母公司怎么选择？第35节 企业对外扩张：怎么才能飞起来？第36节 企业靠谁支持：是输血还是造血？第37节 企业能走多远：百年老店的基因？

模块三：财报分析实战应用

七 经营管理特征分析

第38节 “重资产”与“轻资产”不只是资产结构第39节 从“两头吃”看上下游关系管理的能力第40节 母子公司间的分工与业务关系管理第41节 销售费用的结构与经营环境第42节 管理费用的结构与管理追求第43节 研发费用率与产品科技含量

八 财务结构特征分析

第44节 战略视角下的资产结构“三化”第45节 经营与融资环境下的负债结构第46节 企业大量的未分配利润为哪般？第47节 “四高”型企业将面临什么问题？第48节 自由现金流不行要怎么往前走？

九 企业潜在风险分析

第49节 钱多一定好吗？高现金存量与企业风险第50节 发展靠飞会摔吗？发展并购与企业风险第51节 资产真是资产吗？资产负债表和利润表的脱节与企业风险第52节 钱要如何用才好？现金流量结构与企业风险第53节 又换领导了？股权结构变更和核心管理人员调整与企业风险第54节 审计人士都说了什么？审计报告与企业风险

十 企业投资价值分析

第55节 如何理解企业价值与投资价值第56节 股权价值如何算？估值方法与价值决定机制第57节 业绩承诺是保障吗？企业并购业绩承诺与价值第58节 股价怎么定？资本市场股价交易的考量因素第59节 如何避免踩雷？企业财务上可能暴雷的区域第60节 大结局：课程收获总结