情境领导是什么（情境领导的方法有哪些）

大家好，苏苏来为大家解答以上问题。情境领导是什么，情境领导的方法有哪些很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、第一种方法：指挥。这种方法的领导是一种高指挥低支持的行为。他们愿意对下属发号施令，给他们每一个命令，每一个动作，却很少给他们支持。

2、第二种方法：辅导。这种方法的领导是一种高指挥高支持的行为。就是很多命令下达给下属，严格控制，但另一方面支持度也很高。他们可以像“教练”一样，倾听下属的意见，鼓励他们自觉行动。

3、第三种方法：支持。这种方法的领导是一种高拥护低指挥的行为。比如领导提问，下属决策，让下属知道怎么做事。

4、第四种方法：授权。这种方法的领导是一种低指挥低支持的行为，即领导者对下属有高度的信任和放权，采取“无为”的态度，只对下属发号施令，不下任何规定，不提自己的目标和方法，甚至不问问题，让下属自己去完成任务。

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