项目费用管理的核心是费用控制(项目费用管理)

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项目费用管理的核心是费用控制(项目费用管理)

您好,现在渔夫来为大家解答以上的问题。项目费用管理的核心是费用控制,项目费用管理相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、项目管理费就是投资项目管理方收取的费用根据:国际金融组织贷款项目中央项目协调机构项目管理费申请及使用管理暂行办法项目管理费的内容第六条 贷款项目准备期间的项目管理费包括以下内容:(一)协调、完成国内审批程序所需的贷款项目立项申请建议书、社会影响评价报告、环境影响评价报告、可行性研究报告或资金申请报告等报告的编制、论证、报送、评审工作和相关调研活动所发生的费用;(二)组织、参与和协调贷款项目前期准备活动,如项目鉴定、准备、预评估、评估、谈判,编写项目实施计划,协助办理项目生效手续,组织项目实施启动工作等所发生的费用。

2、第七条 贷款项目实施期间的项目管理费包括以下内容:(一)依据国内有关部门批复的贷款项目可行性研究报告或资金申请报告和我国与国际金融组织签署的贷款协定、项目协定等贷款项目法律文件,以及国际金融组织认可的项目实施计划,推动、协调、监督地方项目单位(子项目单位)执行项目建设任务所发生的费用;(二)组织、协调、参与贷款项目国内外技术培训考察、年度检查、中期评估与调整活动,以及向财政部等报送有关报告等所发生的费用;(三)协调国际金融组织及国内有关机构,制订贷款项目管理办法、资金和财务管理办法、技术规程和标准等,并下发各地方项目单位(子项目单位)实施等所发生的费用。

3、第八条 贷款项目竣工验收期间的项目管理费包括以下内容:(一)根据贷款项目法律文件中规定的项目“绩效指标”对已完成的各项项目活动进行检查,督促各子项目单位办理竣工验收、竣工决算、项目资产入册和移交手续等所发生的费用;(二)完成项目竣工报告的编写、上报工作所发生的费用。

4、第九条 贷款项目后评价及可持续性管理期间的项目管理费包括以下内容:(一)组织实施贷款项目后期综合效益监测评价、账户关闭后的年度财务决算、项目债务管理,以及接受审计检查等所发生的费用;(二)组织、协调、指导、实施贷款项目后评价工作所发生的费用;(三)协调、监测、促进贷款项目可持续性运转和管理所发生的费用。

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