和大企业相比小企业运用管理有哪些独到之处

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1、1) 企业数量众多，分布面广。

2、根据有关资料表明，我国目前在工商注册登记的中小企业已超过800万家，占全部注册企业总数的99%以上，其中绝大部分是小型企业。

3、小型企业的经营范围很广，除了技术、资本密集度极高和国家专控的特殊行业外，几乎所有的竞争性行业和领域都有小型企业的经营活动。

4、2) 体制灵活，组织精干。

5、小型企业大都采取个人独资或合伙式组织形式，决策过程简单，同时，小型企业组织结构简单，管理层次少，经营手段灵活，应变能力强。

6、3) 管理水平相对较低。

7、大部分小型企业缺乏有效的、完整的内部管理制度，经营也不够规范。

8、所有者或经理人素质的高低、能力大小，在很大程度上决定着企业的兴衰与成败。

9、 4) 产出规模小，竞争力较弱。

10、从小企业个体看，一般资本总量较小，生产设备相对落后，技术含量和附加值较小，产业规模小。

11、由于这些劣势，使其劳动生产率比较低，缺乏竞争力。

12、相对大型企业来讲，平均寿命较短，容易倒闭破产。

13、5) “家族”色彩浓。

14、目前，占小型企业主导地位的是民营企业，而民营企业大部分为“家族”企业，大多数企业投资者、所有者与经营者、管理者有一定的“亲缘”关系，父子、兄弟、姐妹、亲戚、朋友、同学等成员担任着企业关键部门的职位。

15、6）管理成本优势，小型企业管理成本相对比较低，员工也会一职我多用。

16、而大型企业，部门壁垒环节太多，组织运行的内耗比较多。

17、7）人均产值优势，对于大型企业来说，人均产值相对比较低。

18、如像#东莞买来利#这种生产胶带产品的企业人均产值差不多5万，而对于其它制制造业来讲一般能做到2万的话，就很不错了。

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