工作业绩考核指标中4个分析方法(工作业绩考核指标)

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1、什么是工作业绩考核指标: 工作业绩考核指标就是指绩效考核指标。

2、绩效考核指标是指通过明确绩效考核目标的单位或者方法，对承担企业经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作业绩的价值创造的判断过程。

3、如对企业员工是指对企业员工考核指标执行，就包括企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定，以此确定其工作业绩和潜力的管理方法。

4、人力资源管理的核心是绩效管理，绩效管理中最重要的环节是绩效评价，而绩效评价是通过考核绩效指标来体现的。

5、绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准，用以绩效评价与业绩改善。

6、绩效考核指标的特征：（1）绩效考核指标应遵循同质性原则、关键特征原则、独立性原则。

7、（2）考核指标是具体的且可以衡量和测度的。

8、（3）考核指标是考核者与被考核者共同商量、沟通的结果。

9、（4）考核指标是基于工作而非工作者。

10、（5）考核指标不是一成不变的。

11、它根据企业内外的情况而变动，经常是“缺什么，考什么”，“要什么，考什么”。

12、（6）考核指标是大家所熟知的，必须要让绝大多数人理解。

13、常用的绩效考核方法有：量表等级评分法目标考核法工作标准法关键事件法360度评估法评语法强迫选择法等。

本文就讲到这里，希望大家会喜欢。