如何建立绩效考核体系(绩效考核体系)

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1、【绩效考核定义】绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。

2、它是企业人力资源管理的重要内容，更是企业管理强有力的手段之一。

3、业绩考评的目的是通过考核提高每个个体的效率，最终实现企业的目标。

4、绩效考核是现代组织不可或缺的管理工具。

5、它是一种周期性检讨与评估员工工作表现的管理系统，是指主管或相关人员对员工的工作做系统的评价。

6、有效的绩效考核，不仅能确定每位员工对组织的贡献或不足，更可在整体上对人力资源的管理提供决定性的评估资料，从而可以改善组织的反馈机能，提高员工的工作绩效，更可激励士气，也可作为公平合理地酬赏员工的依据。

7、【绩效考核体系注意事项】企业的目标是核心。

8、2、系统的内在逻辑。

9、3、同样的SMART原则。

10、4、管理的80/20法则。

11、5、关注未来和发展。

12、6、双向沟通，持续改善。

本文就讲到这里，希望大家会喜欢。