石滋宜-中小企业的发展瓶颈与竞争力提升

石滋宜-中小企业的发展瓶颈与竞争力提升讲座简介：

讲师：石滋宜

蜚声全球华人企业界的管理大师，在国际管理学界也享有盛誉。现任全球华人竞争力基金会董事长及全球华人(北京)企业顾问中心董事长。曾任通用电气公司高级经理，加拿大先进技术顾问公司总裁，“亚洲生产力组织(APO)”主席，并获“亚洲区域训练发展组织(ARTDO)”颁发的人力资源发展奖。被誉为“台湾的彼得．德鲁克”、“竞争力之师”、“台湾自动化之父”。其领导的“中国生产力中心”，仅在台湾每年就培训企业经管人员85000人次，辅导企业400家，被世界银行誉为“培训辅导机构典范”。

中小企业的发展瓶颈与竞争力提升讲座嘉宾主持：杨沛霆

现任《中外管理》杂志社社长兼总编辑、北京中外企业管理培训中心主任、中国石化中原油气高新股份有限公司独立董事、多家企业顾问等职务。是国务院表彰的第一批国家级突出贡献管理学家，其著作荣获“五个一工程奖”。

企业能否生存与发展的关键系于经营。我很钦佩石博士的真知灼见：企业经营的根本原则是普遍适用的，企业文化的基本元素也是相通的，优秀的公司都有着相似的“DNA”。他能帮助企业经营管理者，尤其是中小企业家明晰持续发展思路，找准努力方向，从而由此迈上正确的经营轨道。

——内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司董事长兼总裁牛根生

石滋宜博士作为“总裁学苑”的领导者，一直热情传播他的先进而实用的管理思想和方法，并培训过很多海内外的企业家。我想石博士一直以来潜心研究的管理理念，在跨国公司从事管理工作的实际经验，都会给国内企业带来耳目一新的感觉，并有深远的借鉴意义。

——TCL集团公司董事长兼总裁李东生

石滋宜-中小企业的发展瓶颈与竞争力提升讲座课程目录：

第一讲　中国式管理

1、什么是成功的管理

2、中国式管理的概念和特点

3、中国式管理在中国的适用性

第二讲　中小企业的发展（一）

1、中小企业的重要地位

2、中小企业发展中的困难及发展条件

3、台湾与大陆在中小企业经营管理上的不同

第三讲　中小企业的发展（二）

1、家族企业存在的问题

2、加入WTO后，中小企业如何应对挑战

3、中小企业如何定位

4、台湾中小企业的发展思路

第四讲　提升企业家素质与塑造企业文化

1、提升企业家素质

2、塑造企业文化

3、决定企业成败的因素