贾长松营销系统《长松组织系统工具包2.0升级版》企业管理培训课程+8本讲义电子书

长松组织系统：它是组织系统实体化、工具化的咨询产品。旨在能够给企业带来长期利润，提高管理成熟度，适应企业扩张与规避企业风险，并能激活各级人才的管理系统。

是由贾长松、刘芸、刘文举三位系统管理专家强强合作，百位专家团队，近10年研发沉淀；工具操作分步骤演示，轻松做出企业需要的方案；上万家企业亲身体验和反馈；强大的组织系统运用软件，方便、快捷，达到员工管理无纸化；知识模块涵盖了组织系统建设的各大模块，为企业量身定做匹配的系统方案。

长松组织系统内容：

第一大章：企业股权与企业规划第一章 企业股权第二章 股东合作第三章 企业定位和企业规化第四章 企业战略目标与企业战略规划

第二大章：企业组织架构与工作分析第一章 组织架构系统第二章 企业责权体系第三章 工作分析系统

第三大章：企业薪酬管理第一章 薪酬概论第二章 岗位工资设计第三章 关键人才薪酬第四章 营销体系薪酬第五章 技术体系薪酬第六章 生产体系薪酬第七章 工程体系薪酬第八章 薪酬运用

第四大章：企业绩效考核第一章 绩效管理系统第二章 KPI考核法第三章 目标责任书第四章 竞争力排名第五章 薪酬、晋升、绩效三位一体的机制体系第六章 绩效考核流程第五大章：企业人才培养与任用第一章 企业人才来源第二章 员工晋升通道及晋升标准第三章 企业关键人才培养第四章 企业人才任用第五章 企业培训体系第六大章：企业招聘管理第一章 招聘概述第二章 人才来源与招聘渠道第三章 关键人才引进第四章 会议式结构化面试第五章 招聘工具第六章 企业人才库建设

长松组织系统目录：

第01集 系统建设概论（上）第02集 系统建设概论（下）第03集 股权类型与股权改革第04集 股权改革与股价核算第05集 股权激励与股权十问第06集 18个点分红第07集 11个指标奖励办法第08集 对赌制于分子公司扩张法第09集 购买法第10集 企业定位与定位办法第11集 企业定位十种思考模式（上）第12集 企业定位十种思考模式（下）第13集 企业定位十法（上）第14集 企业定位十法（中）第15集 企业定位十法（下）第16集 企业规划要素（上）第17集 企业规划要素（下）第18集 企业战略规划之利润目标第19集 企业战略规划之管理成熟度第20集 企业战略规划之管理成熟度第21集 企业组织架构形式（上）第22集 企业组织架构形式（下）第23集 企业组织机构图设计（上）第24集 企业组织机构图设计（下）第25集 岗位工作分析与任职资格第26集 岗位工作分析之工作内容第27集 企业薪酬概述第28集 企业价值薪酬第29集 岗位价值评估（一）第30集 岗位价值评估（二）第31集 岗位价值评估（三）第32集 岗位价值评估（四）第33集 价值薪酬设计（一）第34集 价值薪酬设计（二）第35集 价值薪酬设计（三）第36集 关键人才薪酬之设计步骤第37集 关键人才薪酬之核算（上）第38集 关键人才薪酬之核算（下）第39集 关键人才薪酬之核心高管薪酬第40集 关键人才薪酬之技术高管及专家薪酬第41集 关键人才薪酬之职能高管薪酬第42集 关键人才薪酬之事业部薪酬第43集 关键人才薪酬之营销分子公司薪酬第44集 关键人才薪酬之薪酬要素第45集 关键人才薪酬之分红分配第46集 绩效考核概述第47集 KPI考核法第48集 KPI考核之业绩考核（上）第49集 KPI考核之业绩考核（下）第50集 KPI考核之胜任力要求第51集 KPI考核之品行考核（上）第52集 KPI考核之品行考核（下）第53集 绩效考核原理流程与要项（上）第54集 绩效考核原理流程与要项（下）第55集 指定目标责任书（上）第56集 指定目标责任书（下）第57集 营销组织薪酬之菲尔德一第58集 德菲尔一之市场容量测试与定编制第59集 菲尔德一之薪酬设定第60集 德菲尔一之绩效考核第61集 德菲尔一之营销岗位晋升标准第62集 营销组织薪酬之补充薪酬（上）第63集 营销组织薪酬之补充薪酬（下）第64集 技术体系薪酬之专家团队整合第65集 技术体系薪酬之技术团队薪酬第66集 工程类与生产类体系薪酬第67集 生产体系薪酬第68集 岗位晋升思路和概述第69集 营销岗位晋升与保级指标（上）第70集 营销岗位晋升与保级指标（下）第71集 生产岗位晋升（上）第72集 生产岗位晋升（下）第73集 其它类型岗位晋升第74集 企业招聘概述第75集 企业用人原理第76集 企业人才来源与引进第77集 企业人才引进第78集 企业人才引进与会议式结构第79集 结构化面试原理第80集 结构化面试方法第81集 结构化面试方法之价值需求第82集 系统建设过程与系统价值第83集 系统导入的团队要素第84集 系统导入的战略思维与方法第85集 系统导入的战略思维与方法第86集 系统导入工具（上）第87集 系统导入工具（下）第88集 系统导入技术掌握与导入第89集 系统导入技术掌握与导入第90集 系统导入顺序与步骤

8本讲义电子版：1、工作分析.pdf2、绩效管理.pdf3、培训管理.pdf4、生涯规划.pdf5、薪酬管理.pdf6、招聘管理.pdf7、制度文件.pdf8、组织结构.pdf......

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