日本家电巨头,“藏”在中国42年,打败格力、美的,年入5300多亿

日本的电器让人不得不竖起大拇指,称赞一声:强。而在日本的电器中,中国人最熟悉的品牌莫过于“松下”了。

从排插到冰箱、电视,松下电器深入中国人的生活,在很多中国人的心目中松下就是质量的代言词。

松下电器的创始人是被誉为“经营之神”的松下幸之助先生,一开始,松下电器只是一个由三人组成的小作坊,历经几代人的努力后,松下电器才有了现在的成就。

作为世界著名的国际综合性电子技术企业集团,松下电器的业务范围很广,产品品牌涉及家电、数码、办公产品、航空等多个领域。

至今至今松下电器成立已有一百多年的历史,在市场屹立不倒,它到底有什么秘诀?

松下的成功不是靠一个人支撑起来的,它能做到现在的规模,与运营者的努力、市场、产品和技术离不开关系。

松下电器在中国很有名,但很少人知道,松下一开始只是个制作灯泡插座的小作坊,在战争期间,他们还生产过飞机、山炮等。

直到1952年,松下才开始进军电器领域,当时松下与荷兰飞利浦公司合作,成立松下电子株式会社;一年后,松下又成立中央研究所,并进军美国,在纽约开设办事处。

1978年中国改革开放,松下来到中国,作为第一家进入中国的外资企业,松下在中国几乎占尽了天时地利人和的优势。

当时中国的制造业较为落后,在电器领域更是缺乏创新,松下带着创新的技术和超好的质量,很快就在中国市场站稳了脚跟。

八九十年,中国家电市场迎来小高峰,当时社会经济逐渐升温,人们也慢慢变得富裕,置办家电成为家家户户的首要选择。

松下、夏普、三洋等日本企业,在当时几乎垄断了整个中国市场,也在中国市场赚得满盆。

2006年,《世界500强》企业排名中,松下以一己之力挤到第26号的名次。

那时,松下在中国乃至全世界,都十分“抢手”。

而现在,中国国产家电企业也慢慢崛起,中国家电企业家抓住消费者的心理,以“物美价廉”的优势,突击市场,成功击败霸占中国市场多年的外国品牌。

据悉,全球电器行业排名中,松下排行第五;排行第一的则是海尔,随后是惠而浦、美的。

排行第一的竟然是中国的海尔,很多人对此都感到惊讶。

实际上,海尔的产品不仅在中国受欢迎,在海外也很受欢迎。

海尔产品拥有超高的性价比,创新能力也很强,产品的质量也经得起考验,与松下等老牌电器企业相比,海尔实在且优惠,因此不仅中国人,外国人也更倾向于选择海尔。

不过,海尔的销量虽然高,在2019年的统计数据中,海尔在亚太和北美市场占有率高达63.5%,但在营业额上,却远不如松下。

松下在中国市场隐藏四十多年,打败过格力、美的,扛过各种流言蜚语,还屹立不倒,跟它的营业额离不开关系。

2018年,松下的整体营业额为80027亿日元,折合人民币五千多亿元。

同时期的美的营业额2782.16亿元,海尔2007.62亿元,格力1981.53亿元。

如此高的营业差距,与松下的产品价格也有关系。

美的、海尔等企业之所以能快速占领市场,利用的便是价格战,以低价占领市场,这就意味着在售卖等量的产品时,营业收入更少,所得到的利润更少。

不过,松下贵自有它贵的道理。不得不承认的一件事,松下的电器产品质量非常好,它的质量对得起它的价格。

而松下在中国潜藏多年,依旧能受到大众的喜爱,与它产品的质量也有很大的关系。

只是它的产品很多不是一般的工薪阶层能消费得起的,而对于海尔等家电品牌,它们亲民的价格更受欢迎。

只是国企家电品牌想要做到像松下那般还需要很长一段路要走,在日本和外国的很多百年老企业中,很多都是靠质量征服消费者。

中国的企业虽然现在用价格战占领市场,但价格战终究不是长久之计,随着社会转变和时代的发展,企业迟早要面临改策的风险。

相信只要我国家电巨头们脚踏实地,着眼于市场和消费者,不要操之过急,就能稳步前进,渡过未来的难关。