部队驻训工作怎么展开?来看第79集团军旅机关怎么做

晚风凉
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部队驻训工作怎么展开?来看第79集团军旅机关怎么做

原标题:部队驻训工作怎么展开?来看第79集团军旅机关怎么做

本文转自【中国军网】;

编者按 当前,一些部队陆续开始野外驻训。为确保部队机动到位后,尽快完成安营扎寨,第79集团军两个旅机关改进工作作风和工作方式,主动为基层减负、提供超前保障,推动部队驻训工作快速展开。现将他们的做法介绍给大家。

机关设营,没派一名“公差”

■王钟卫 石少晗 解放军报特约记者 海 洋

远程机动到达驻训地后,第79集团军某旅保障部协理员张昕与助理员何嘉铭立即卸载物资,协力搭建办公、住宿场所。

“这次机关驻训设营,我们没向基层索派一名公差。”张昕说,“一开始想过让基层派几个人过来帮忙,但看着战士们都在顶着烈日设营,就决定自己来干。”

该旅警卫勤务连班长侯亮对此深有体会。来到驻训地已有几天时间,他们连虽然紧挨着机关,但一次公差都没有出过。侯亮说,这让他们能够集中精力做好驻训准备工作。

“开展野外驻训,不仅是对基层官兵的磨炼,也是检验机关干部作风能力的好机会。”该旅领导介绍,在驻训前期,基层分队不仅要进行营连内部建设,还要设置训练场地,倘若机关这个时候再随意索派公差,不仅容易扰乱基层秩序,还会给官兵增加额外负担。

因此,今年驻训伊始,该旅党委就明确,在野外驻训期间,机关要立足自身完成工作,不得随意向基层索派公差。除了为基层减负,他们还希望通过减少公差使用,倒逼机关干部强化自身能力,摆脱对基层的过度依赖,进而改进机关工作作风。

“当然,我们也考虑到机关确实人手有限,遇到一些特殊情况,比如组织训练考核等需要较多人手的工作任务时,可以根据实际需要找基层帮忙。”采访中,该旅领导告诉记者,若机关确需公差,也尽量压减人员数量,同时报请旅领导审批,确保基层训练正常进行。

前不久,该旅驻训地突降大雨。信息保障科参谋林国宁正在作战值班室检查通信线路,进行交班前准备工作。这时,屋内突然断电。会议召开在即,他没有犹豫,立刻冲向室外,登上野战发电车。一套熟练操作下来,作战值班室很快恢复了供电。林国宁说:“驻训前,我们这些机关干部专门学习了发电车操作,不用再麻烦基层战士专门保障,这样就能让他们将更多的时间和精力用在完成演训任务上。”

超前保障,给“五小工”减负

■解放军报特约记者 海 洋

“各路电线早已完成铺设,自来水可以就近取用,机关的超前保障很给力!”初夏时节,第79集团军某旅作战支援营一级上士张洋,在到达野外驻训地当天便惊奇地发现,这些以往需要他们操心的问题,机关今年不仅想在了基层前面,还在他们进驻之前就已经妥善解决了。

过去,张洋作为营里兼职水、电、木、瓦、漆“五小工”,每次到达驻训地后,总要带着专用工具箱到处奔走,组织人员接水接电,保障驻训期间的正常使用。然而,他没想到,这一次他竟然“失业”了。

“这种‘有人帮你想在前面’的感觉,真好!”张洋介绍,设营前期接水接电工作费时费力。如果水源、电源离得近还好说,倘若离得远,单是扛着水管、电线围着众多帐篷挖沟埋线,就要花费很多时间。而这一次,他不用再考虑这些问题,可以将更多时间和心思放在带领班里战士完成设营工作上,集中精力准备接下来的战术训练。

“把基层可能存在的需求和问题提前‘打包’解决,让官兵一到驻训地,就可以心无旁骛投入练兵备战。”该旅领导介绍,虽然驻训设营能够锻炼基层在野战条件下的自主保障能力,但机关视情“打好前站”,也是对自身综合保障能力的检验和提升,并且有助于推动部队整体驻训工作快速展开。

“良好的生活保障和备战打仗并不矛盾,越是条件艰苦的环境,我们越要做到保障有力。”今年驻训前,尚在筹划阶段,该旅机关相关业务科室就提前制订了保障计划。除了用水用电问题,针对野战淋浴、文化娱乐等官兵普遍需求,他们组织人员和设施器材提前进场,确保部队入驻即可使用。

连日来,该旅完成设营工作后,部分合成营战术训练迅即打响,战斗警戒、进攻战斗实施等课目训练轮番展开,官兵们训练热情持续高涨。中士韦杨说:“旅机关的贴心保障服务为我们完成野外驻训任务注入了动力,我们要利用好这次机会,抓紧练兵备战。”

短评

野外驻训应做好“加减法”

■杜成强

当前,随着各部队野外驻训陆续展开,确保基层官兵心无旁骛投入实战化训练,是各级必须思考解决的问题,机关更是责无旁贷。第79集团军两个旅机关主动做起“加减法”,一是为基层减负,驻训设营不向基层索派一名公差;一是增加服务保障,提前做好驻训前期准备工作。这种心系基层、体恤官兵,主动作为、倾心服务的思想作风,让人闻之倍感欣慰。

全部精力向打仗聚焦,全部工作向打仗用劲,重点是“打仗”,关键在“全部”。野外驻训是部队锤炼实战能力、提高打赢本领的“黄金期”,也是检验强化机关统筹、协调、保障等能力的好机会。对于各级机关而言,必须从思想和行动上进入“战时状态”,转变领导方式和工作方法,不做“甩手掌柜”,强化身体力行,竭力为驻训服务、为基层减负、为提升战斗力“添砖加瓦”,推动各级各项工作各种资源向练兵备战聚焦发力。

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