工厂管理方法口诀(工厂管理方法)
您好,现在渔夫来为大家解答以上的问题。工厂管理方法口诀,工厂管理方法相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1、标准化将企业里有各种各样的规范,如:规程、规定、规则、标准、要领等等,这些规范形成文字化的东西统称为标准(或称标准书)。
2、制定标准,而后依标准付诸行动则称之为标准化。
3、那些认为编制或改定了标准即认为已完成标准化的观点是错误的,只有经过指导、训练才能算是实施了标准化。
4、管理水平的提升是没有止境的。
5、虽然标准化在国内许多企业有体系、制度、意识上的障碍,但必须拿出明知山有虎,偏向虎山行的气魄,才能真正让中国制造成为高品质的代名词。
6、2、目视管理通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法。
7、目视管理有三个要点:无论是谁都能判明是好是坏(异常);能迅速判断,精度高;判断结果不会因人而异。
8、在日常活动中,通过五感(视觉、嗅觉、听觉、触摸、味觉)来感知事物的。
9、其中,最常用的是视觉。
10、据统计,人的行动的60%是从视觉的感知开始的。
11、因此,在企业管理中,强调各种管理状态、管理方法清楚明了,达到一目了然,从而容易明白、易于遵守,让员工自主地完全理解、接受、执行各项工作,这将会给管理带来极大的好处。
12、3、管理看板对数据、情报等的状况一目了然地表现,主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。
13、通过各种形式如标语/现况板/图表/电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来,以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报,从而能够快速制定并实施应对措施。
14、因此,管理看板为发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,是优秀的现场管理必不可少的工具之一。
15、扩展资料工厂管理的责任对消费者的责任。
16、工厂欲不断地产出价廉物美产品,必须要不断地从事产品研究与改善的工作,才能一直保持产品品质优越、价格合理、交货迅速、服务周到。
17、2、对从业人员的责任。
18、加强教育训练、改善工作环境、提供从业人员合理薪资与福利措施、奖惩公正、人事升迁任免公平合理。
19、3、对股东的责任。
20、提高效率,降低成本,加强品质,重视改善,杜绝浪费,使利润大幅上升。
21、4、对社会国家的责任制造品质优良、安全性高的产品。
22、节省能源,消灭公害。
23、教育训练员工,培养人才。
24、依法缴税,绝不逃税。
25、端正社会风气。
26、参考资料来源:百度百科-工厂管理参考资料来源:百度百科-生产管理。
本文就为大家分享到这里,希望小伙伴们会喜欢。
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