陈春花《数字化生存与价值重构》上中下集

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陈春花《管理的常识》精华解读 68个音频

课程目录001 陈春花《管理的常识》推荐语：让管理者不再折磨别人，也不再折磨自己.mp3002 管理：丈量管理的五个标准.mp3003 组织：衡量有效组织的四个关键标准.mp3004 组织结构：责任落

数字化时代企业更需要组织学习，巨变的环境下，未知大过已知，只有学习者掌握未来，管理的核心是激活人。要让企业具有组织学习力，从而变得更有成长性。正和岛·首席管理学家陈春花老师带领你快速驾驭数字化管理的前

课程目录01 管理的认知与行动第一讲为什么需要管理.flv02 管理的认知与行动第二讲管理的认知.flv03 管理的认知与行动第三讲我所提倡的管理关.flv04 管理的认知与行动第四讲

课程目录【发刊词】让管理更贴近你的需求.mp31 经营中常见的三个错误.mp32 资源有限？学新加坡创造附加价值.mp33 如何设计一个好的图书馆_顾客导向.mp34 用票价管理顾客期望.mp35 企

陈春花-如何激活企业讲师介绍陈春花北京大学国家发展研究院管理学教授现任北京大学国家发展研究院管理学教授、北大国发院BiMBA商学院院长。中国著名企业文化与战略专家，先后任华南理工大学工商管理学院副院

数字化时代企业更需要组织学习，巨变的环境下，未知大过已知，只有学习者掌握未来，管理的核心是激活人。要让企业具有组织学习力，从而变得更有成长性。正和岛·首席管理学家陈春花老师带领你快速驾驭数字化管理的前

001 陈春花《管理的常识》推荐语：让管理者不再折磨别人，也不再折磨自己.mp3002 管理：丈量管理的五个标准.mp3003 组织：衡量有效组织的四个关键标准.mp3004 组织结构：责任