闫同柱-2012打造一流的集团管理体系

因为我们有些企业为什么会出现剧烈震荡呢？是因为我们对这个度把握不住，所以偏了一边去了，所以它就会出现一个剧烈的震荡。所以这个里头就是企业的把握度并不是中庸，并不是说我就只要是和和稀泥就行，所以我们可

宅男·薪酬管理体系设计：绝对能落地，能实行，有效果（8节小课+资料汇总）

老板，不知道你有没有这样的体验：不会设计提成体系？不会设计薪酬管理？对于薪酬无从下手？新员工？老员工？薪酬体系设置的统一化？细心设置的薪酬体系，很难落地，就算落地，也没什么效果？他们工作依然没有动力？

环境管理体系内审员培训教程(下)

课程目录2（1—2）基础理论：对绩效管理的常见误解.mp43（1—3）基础理论：常见容易混乱的概念.mp44（1—4）基础理论：绩效管理体系的框架.mp45（1—5）基础理论：绩效管理体系的正确定位.

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30亿-亚马逊大卖团队管理体系，一套课帮你重塑管理体系与管理技巧揭秘大卖公司的管理体系SOP，包含科学设置组织架构、STAR黄金法则科学招聘、科学绩效设置、绩效辅导与激励设置课程大纲全局视角解析企业

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