许林芳阿里文化的构建与落地

1-说到员工管理,大部分老板都头疼的四大难题,阿里巴巴想出招了!.mp410-为何阿里巴巴搞周年庆,回回都叫员工家长原阿里高管揭露了.mp411-直到阿里巴巴上市敲钟那一刻,美国才意识到,这家公司格局

许林芳·学会薪酬绩效突破人效困境

一堂课教你建立自己的【薪酬+绩效】体系，一套企业与员工的双赢选择你将获得1.管理者没概念，无抓手一堂课建立【薪酬绩效】全景框架2.不再用真金白银走弯路-堂课掌握【薪酬绩效】常见误区3.工资发不好，员工

薪酬绩效往往是管理者的重大难题员工工作热情不高，上班摸鱼下班就走工作敷衍，怎么办?工资涨了，奖金发了，为何员工反而不满了?新老员工工资倒挂，员工不服，怎么办?给了高薪，为何还是留不住人?公司效益不好，

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许林芳《学会薪酬绩效》突破人效困境课程内容目录:第1集:薪酬总额生成基本方法:弹性法第2集:扩张期:保存量,促增量第3集:如何对人才进行精神激励?第4集:精神年度激励:荣誉体系第5集:无培养不合格,

一堂课教你建立自己的【薪酬+绩效】体系,一套企业与员工的双赢选择课程目录[1]-购买须知1.mp4[2]-第1集:薪酬总额生成基本方法:弹性法.mp4[3]-第2集:扩张期:保存量,促增量.mp4[4

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