萧泓-企业内的领导力发展

《企业内的领导力发展》内容简介职业背景-80年代，萧泓从清华大学毕业后，去了美国，拿下硕士学位后，他开始在南加州大学攻读工程学方面的博士学位。 1997年，摩托罗拉公司正在为摩托罗拉大学物色一位有中国

小中层领导力系统课—如何向上突破、向下管理、横向协调－－小中层领导力

课程目录：001.第一讲.mp4002.第二讲.mp4003.第三讲.mp4004.第四讲.mp4005.第五讲.mp4006.第六讲.mp4007.第七讲.mp4008.第八讲.mp4009.第九讲

外贸管理实战课，三才识人体系，文化落地实践，领导力变革课程介绍：本课程专为中小外贸企业量身打造，融合实战智慧与管理精髓。核心模块“;三才绝学”助您识人善任，提升自我修养；“企业文化”板块指导建立强大使

【综合管理】让你的影响力爆棚-突破性领导力（4集）课程亮点学好管理能力，你可以带领任何团队做好任何事情，你可以利用相同资源产生更高效益，你可以取得大多数人实现不了的成就，成为人生赢家。学习管理能力

学过那儿多次领导力但是这些问题始终扰着中小团队的管理者们自己业务能力突出，但是管理能力跟不上?下属简历好看，但发挥不出价值?小山头分化严重，没有团队协同力?组织目标不同频，下达指标团队没斗志?这门课能

人才培养计划的核心，既凝聚着经验总结，又反映了最新理念。他们制定了领导力培养的完整方案，综合集成了文化教学、军事训练、体育运动和品格养成四大培养计划，旨在通过47个月的”西点实践”使毕业学员能够完成多

聪明的领导者,立足于两点来追求绩效;第一是指导下属,让他们会做;第二是激励下属,让他们想做.如果领导者解决了下属会做也想做的问题,对于下属来说,收获的是技能,而对于领导者来说,收获的则是绩效,这就是共

教程介绍只要2周时间，就可以掌握领导力工具，让思维模式得到升级迭代，让团队开始高效工作，让领导能力快速提升、让突破无处不在！！！教程目录1.什么是领导力.mp32.如何处理员工关系.mp4 253.1