王樵-管理者如何进行沟通与激励

第一讲沟通与激励的管理意义1.从管理之本质分析2.从管理者角色分析第二讲为什么不能有效沟通1.沟通有哪些障碍2.价值与立场误区3.沟通理念模糊4.沟通信息不对称5.沟通技能缺乏第三讲有效沟通建议一1.

电商老板年度管理盛典：为电商管理者提供一套可落地的破局思路与行动蓝图

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