王一恒-中层再启动

为什么学习本课程?经营的再好的企业“中层危机”也是一个避不开的话题；找不到理想的中层；充满竞争的市场、逐渐固化的机制、现阶段下中国企业有着大量急需提升的中层；没有优秀稳定的中层管理团队，新企业难以成长

小中层领导力系统课—如何向上突破、向下管理、横向协调－－小中层领导力

课程目录：001.第一讲.mp4002.第二讲.mp4003.第三讲.mp4004.第四讲.mp4005.第五讲.mp4006.第六讲.mp4007.第七讲.mp4008.第八讲.mp4009.第九讲

汤君健《给中层的管理课30讲》课程亮点1.企业里最痛的就是中层，中层是“上有老、下有小”的夹心层，带团队、管业务的难度指数级上升，很多人还没有经过系统学习就已经上岗。业务能力很突出，管理能力跟不上，怎

韩超：中层领导管理实战术你将获得学会高效沟通协作的技巧，提升工作效率学会营造团队氛围，科学管理团队学会维护企业内部秩序，提升群体效率学会团队管理，让制度有效落地适用人群企业管理者职业经理人想要提升管理

陈少珊·电商中层管理能力提升班，学习对象-电商公司各个岗位的主管，20人人以内的电商公司老板商家痛点1提拔业务能力很强的员工做管理，该员工依然亲力亲为，不懂得如何通过别人拿结果；2中层管理只会自己打仗

课程目录00 发刊词.mp4第01讲：知识体系.mp4第02讲：管理大图.mp4第03讲定方向.mp4第04讲造土壤.mp4第05讲聚人才.mp4第06讲照自己.mp4第07讲照团队.mp4

中层干部体制内如何当好中层干部，课搜搜网个人发展讲座视频下载观看名师讲座网中层干部体制内如何当好中层干部目录如下：01.（48分钟）职场站队的方法与技巧（上）.mp402.（56分钟）职场站队的方法

管理定位-如何做好中层管理者中层管理者在企业中扮演承上启下的角色，既要贯彻上级决策，又要带领团队执行工作。中层管理者如何做好本职工作？本课程将为你剖析中层管理者的定位及常见问题，指导管理者过好领导、同