杨望远-工厂管理实例

作为企业，尤其是工厂管理负责人的您，是否经常被一些陈腐的问题所困扰？老师傅的怠工态度是否让您很无奈？特殊岗位技工的优势心理是否让您很头疼研发和技术部门的人员工作时间和量化的工作是否让您束手无策？本课程

杨望远-如何有效管理研发工作

《如何有效管理研发工作》主　讲：杨望远机　构：时代光华北京大学出版社

无师自通，即学即用，任何管理疑难问题迎刃而解！本课程适宜学习对象：1、生产副总、生产经理、生产主管、技术部经理、车间主任2、非生产类的现场管理人员3、最好是领导率全员参加，建立最强之团队共识讲师简介：

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