时台明-要如何提高团队业绩绩效（全集视频）

时台明-要如何提高团队业绩绩效

绩效管理与团队激励实战，即学即用，成为一个真正的绩效激励专家

课程介绍：掌握诊断企业绩效管理有效性的评测方法学会制定支撑于战略的绩效目标(4+7)解决绩效考核与排名的公平性与接受度问题学会设计从战略到目标到考核到分钱的方案掌握制定薪酬包并科学分配薪酬包的方案拥有

管理团队必学课，阿里三板斧心法、绩效管理、团队激励，即学即用，快速打造高效能团队课程亮点中基层管理者的“必修课”全程都是干货，即学即用，快速见效!课程大纲第一章:三板斧的定义与由来马云与三板斧的故事-

课程目录：

电商超强团队管理，组织绩效，到用人执行，分权合伙课程内容目录：1.第-讲:思想篇(上)2.第一讲:思想篇(下)3.第二讲:组建篇(上)4.第二讲:组建(下)5.第三讲:绩效篇(上)6.第三讲:绩效篇

适用学员中小餐饮企业老板、连锁餐饮企业人力资源负责人课程目录1.绩效管理基础1.绩效管理简述 .mp42.关键指标 .mp42.绩效计划1.工作目标.mp42.绩效计划要素.mp43.绩效评估与改进1

本次学习，你将收获1.建立供应链SCOR模型思维2.SCOR模型中3-5-26阶段式模型3.如何指定供应链计划适用学员连锁餐饮企业供应链负责人、中央厨房负责人课程目录：1.互联网+时代与大环境2.理解

下属时常偷懒，工作效率低下，怎么办?管的太严吓跑人，管得太松不见效，怎么破?本课程张老师运用大量鲜活案例，教你教练式辅导方法，助你激发团队潜能，提升组织绩效，打造精英团队，让下属以最佳状态去达成目标。