战略性绩效与薪酬激励管理的体系设计与落地实操案例解析

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模式创新战略性顶层创新3.0,从商业本质看如何做好模式创新

一、从商业的本质看如何做好商业模式创新?1、商业的本质是什么?2、商业模式的3大本质?3、商业模式的核心逻辑?4、商业模式6要素?5、商业模式设计的9大模块?二、商业分析能力模型1、企业利润从哪里来?

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如何有效实施战略性绩效管理适合公司总经理、副总经理、总监等高管；人力资源总监、经理、薪酬、绩效专员等观看！主讲人简介：曹子祥：时代光华特聘高级培训师。北大纵横管理咨询集团股东，高级合伙人，导师；曾