尹隆森-管理流程设计与管理流程再造

本课程讲些什么？业务流程再造（BPR）是管理领域里一个前沿概念，也是企业管理的一项重大革新。它基于科技更新呈加速度趋势，产品和服务生命周期大幅度缩短的状况，针对企业如何快速自我调整，快速提升应变能力，

专家团-信息化与业务流程再造

信息化与业务流程再造

尹隆森香港光华管理学院特聘培训师、北京时代光华教育发展有限公司特聘培训师、北京福林京峰经济合作咨询中心总经理，曾经服务过的客户有：联想集团、椰树集团、北京居然之家、北京天润集团等十几家国内外著名公司

课程介绍:本手册覆盖OpenClaw从安装初始化、日常操作、高级配置到故障排查、运维管理的全流程命令详解，兼顾新手入门与高手进阶，所有命令均配套语法规则、参数说明、实战示例、使用场景与避坑指南，是Op

课程介绍：掌握诊断企业绩效管理有效性的评测方法学会制定支撑于战略的绩效目标(4+7)解决绩效考核与排名的公平性与接受度问题学会设计从战略到目标到考核到分钱的方案掌握制定薪酬包并科学分配薪酬包的方案拥有

3位重磅行业嘉宾，聚焦未来，全面剖析数智化与AI提效9位逆势增长会员，逆势反弹，连续突破，解密稳定增长密码2天2夜沉浸式乐游体验，寓教于乐，深入北海腹地，畅享生态山水时序更替，华章日新；初心如磐，笃行

电商老板战略管理2026年2月线下课，掌握三大智能体，公司如何从小做到大，年利润翻倍增长电商战略与管理落地班，最新2026年2月份杭州线下课，1.31日到2.2日三天课程解决战略和管理问题，教你公司如

电商战略与管理落地班，最新2026年2月份杭州线下课，1.31日到2.2日三天课程解决战略和管理问题，教你公司如何从小做到大，如何实现业绩和利润倍增！最新新增掌握三大智能体：各岗位KPI智能体 3