姜洋-中层管理者完成目标的五步十九法

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小中层领导力系统课—如何向上突破、向下管理、横向协调－－小中层领导力

课程目录：001.第一讲.mp4002.第二讲.mp4003.第三讲.mp4004.第四讲.mp4005.第五讲.mp4006.第六讲.mp4007.第七讲.mp4008.第八讲.mp4009.第九讲

汤君健《给中层的管理课30讲》课程亮点1.企业里最痛的就是中层，中层是“上有老、下有小”的夹心层，带团队、管业务的难度指数级上升，很多人还没有经过系统学习就已经上岗。业务能力很突出，管理能力跟不上，怎

韩超：中层领导管理实战术你将获得学会高效沟通协作的技巧，提升工作效率学会营造团队氛围，科学管理团队学会维护企业内部秩序，提升群体效率学会团队管理，让制度有效落地适用人群企业管理者职业经理人想要提升管理

陈少珊·电商中层管理能力提升班，学习对象-电商公司各个岗位的主管，20人人以内的电商公司老板商家痛点1提拔业务能力很强的员工做管理，该员工依然亲力亲为，不懂得如何通过别人拿结果；2中层管理只会自己打仗

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管理定位-如何做好中层管理者中层管理者在企业中扮演承上启下的角色，既要贯彻上级决策，又要带领团队执行工作。中层管理者如何做好本职工作？本课程将为你剖析中层管理者的定位及常见问题，指导管理者过好领导、同