周坤-国外优秀家族企业经营之道

国外家族企业成功运营百年的经验与教训，通过经典案例的分析，对照本企业的特点，吸取可用的经验和方法，改善本企业的经营状况。《国外优秀家族企业经营之道》学习目标：通过本课程您将学习到：了解国外成功家族企业

周坤-中国家族企业现状与问题

讲师简介周坤:《全息管理》系统创始人。曾担任数家上市公司集团总经理等高级职务，在三十余年的工作历程中亲历了中式管理、日式管理、美式管理几种风格各异的管理模式，并将其结合实践，融会贯通，良好地应用于企业

中国化的家族治理方略，中国优秀家族企业的治理、传承经验的精华所在，为家族企业老板找到适合中国国情的治理、传承方略提供参考实例。《中国古今家族成功传承经典案例》学习目标：通过本课程您将学习到：历代王朝传

讲师简介：周坤曾任国家经贸委经济干部培训中心特约高级培训师、资深企业管理顾问。周坤先生在香港工作20余年，从普通员工成长为一名上市公司高层管理者，熟悉企业经营管理的各个环节、各个层面。尤其难能可贵的是

第一讲时间的统计 1.时间的几种统计 2.企业中的“蚂蚁现象”第二讲时间的阐述 1.什么是时间 2.时间与事件的关系 3.时间的特性 4.时间管理的关键第三讲时间管理的沿革 1.五代时间管理的分

资深企业管理咨询顾问，国内知名管理培训师；现任深圳市新全息企业管理咨询有限公司首席顾问。曾担任数家上市公司集团总经理等高级职务，在三十余年的工作历程中亲历了中式管理、日式管理、美式管理几种风格各异的

为什么学习本课程：为什么很多企业发展到一定的阶段就止步不前？为什么企业当中沟通不畅、推诿扯皮、效率低下等问题普遍盛行？管理不规范，管理体系不科学是其重要原因。对很多企业而言，由于追求高成长，而忽视了管

《企业文化建设》内容介绍：企业文化是现代企业管理所关注的一个热点问题。但不少企业在追随GE、海尔等优秀企业甚至诸如狼、雁等动物特质文化时，并没有找到自己企业应当导入什么样的文化，以及如导入等关键问题的