华为HarmonyOS鸿蒙高级应用实战

冉涛《华为人才管理》20年人力管理经验，教你如何选对人

内容介绍：用对方法打造超强战队，华为人才管理在业内非常有名，尤其是华为战队，名声很响。在华为看来，公司所有的事其实都是“人”的事，安排好了“人”，公司就能运营好。冉涛老师曾是华为全球人才招聘官，他总结

内容介绍：为什么信韩投在项羽账下被不重用，而刘邦能却让其登坛拜将、建立功业?为什么华公为司良将如潮，人才济济，而即你使挖来能人，却仍出不成就?成为伯乐，从不来是神话，找对导师，你也是伯乐。找对导师，当

冉涛华为人才管理，华为第一批COE专家;前华为全球招聘团队负责人;人力资源与战略专家;从实业到投资再到创业成功者;著有畅销书《华为灰度管理法》作为华为HRT变革的第一批五个试点流程的项目组长，主导了华

课程内容可以作为华为云计算HCIP和HCIE级别的扩展课程，课程内容包括了容器技术的发展，容器镜像结构，容器网络、存储以及底层技术。课程还介绍了Pass和企业如何进行IT云化转型。课程的后半段内容集中

华为认证华为双HCIE美女讲师全程授课，

销售管理深度学习华为的销售管理之道，

内容介绍：作为企业老板、销售团队管理者，你可能面临以下难题：销售业务不稳定，销售目标制定不合理；老销售吃老本，新销售成长慢；销售没有统筹管理，做到哪算到哪；没有标准的销售流程，全凭个人感觉；优秀的销售

德可以分为两种：一种是智慧的德，另一种是行为的德，前者是从学习中得来的，后者是从实践中得来的。为什么从古自今，所有人都倡导我们要学习，是因为学习能获得知识，学习能够掌握必须的生活技能，学习能摆脱蒙昧无