刘海峰老师顺势借力——企业高维战略方法论（58节）

课程目录01_发刊词.mp402_一、（1）锁定增长——增长包治企业百病.mp4.mp403_一、（2）中国经济换挡，三种商业经典战略失效.mp404_一、（3）汇源果汁——高峰陨落的巨人企业.mp4

刘海峰《高维战略必修课》实现指数级增长

深入解析现代企业战略思维与实践。课程内容涵盖市场分析、竞争策略、创新管理等，帮助学员提升战略规划与执行能力。通过理论与案例结合，学员将掌握高效决策的方法，推动企业在复杂环境中持续发展。刘海峰《高维战略

专为企业家和管理者设计。课程涵盖战略规划、市场分析、竞争策略等核心内容，帮助学员掌握制定和执行有效战略的能力，提升企业竞争力与可持续发展。适合希望提升战略思维的领导者。。刘海峰《高维增长》企业家的战略

课程目录：1.产业布局：人均GDP的衍生机遇？.mp41.打破垄断：涂料行业的增长破局之道（一）.mp41.看到终局：企业才能提前布局.mp41.战略锁定：一切以增长为核心.mp42.发现痛点：如何规

课程目录：1.锁定增长增长包治企业百病.mp42.产业布局人均GDP的衍生机遇..mp43.商业新机未来20年4个50亿新市场（一）.mp44.商业新机未来20年4个50亿新市场（二）.mp45.发现

课程目录：001-1产业升级——从人均GDP预判行业发展趋势.mp4002-2发现痛点——看清趋势，认清产业布局方向.mp4003-3把控周期——善用周期理论超长布局企业.mp4004-4塑造势能——

课程目录：01_1.战略锁定：一切以增长为核心.mp402_2.经济换挡：三种商业经典战略失效.mp403_3.汇源果汁：高峰陨落的巨人企业.mp404_4.高维战略：实现指数级增长.mp405_5.

课程目录00-先导课：十二条黄金法则，打通企业任督二脉 .mp401-谋定后动：先经营，后管理 .mp402-做大做强：体量决定分量，规模决定位势.mp403-三维对标：先模仿，后超越.mp404-目